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龍年大吉，事事如意。龍行大運，火力全開。送別收獲滿滿的2023年，用新年爆單開啟2024年�！�印刷經理人》特別推出【百強講談】新春系列報道，聚焦百強企業2024年的目標和規劃，共同追隨龍年新氣象，創造未來�！景購娭v談】新年系列報道第七期企業為賽維精密科技(廣東)有限公司，讓我們跟隨董事會秘書賈舒婷的講述，走近這家印企的2024......  賽維精密科技(廣東)有限公司董事會秘書 賈舒婷
 賽維精密科技(廣東)有限公司(以下簡稱賽維)成立于1998年，從代理標簽打印色帶、設備、軟件起家，到如今自主生產電子類產品標簽、電池標簽、銘板等多元產品，陸續在越南北寧、長沙、成都、蘇州、天津等地區設立分公司。在數字印刷飛速發展之時，賽維不斷地嘗試與探索，開辟出一片屬于電子標簽數字印刷的試驗田。 走數字化之路，以創新開拓市場 2023年我們將經營管理放在第一位，建立了專門的內部精益管理團隊，對于內部的許多細項，比如日常生產耗材的使用、工單等進行整合管理，實現降本增效。 同時，賽維進一步深化推進數字化建設。其實我們從2020年就開啟數字化征程，目前賽維的ERP系統已經步入正軌，讓我們看到更多平時比較容易疏忽的數據，暴露出公司存在的問題，助力企業精益管理。2023年下半年我們升級了OA系統，接下來還會引入機器人、推動智能物流、智能倉儲建設，在自動化、數字化方面不斷前進。  此外，賽維非常關注創新研發和市場開拓。公司總部擁有一支近30人組成的研發實驗團隊，2023年我們又招了一批實習生，逐漸擴大隊伍。同時我們進一步增加了研發投入，大約占我們總收入的5%。賽維在越南的工廠也取得了許多研發成果，獲得了許多海外訂單。 我認為市場開拓其實是一個比較漫長的過程。賽維的許多重要客戶大約在2020年底就已經開始布局，前期經過了漫長的溝通、驗廠的過程，以及一系列的打樣。我們堅信單單靠一個業務員去維系客戶很難，需要公司整個團隊作為支撐。機會留給有準備的人，2023年剛好是我們原有業務業績下滑的一年，得益于前期的孵化，新增客戶幫助我們渡過了這個“嚴冬期”。 把握行業趨勢，挖掘市場增量 展望2024年，從企業自身發展來看，首先還是希望賽維的營收能繼續增長，畢竟這是企業發展的重要源頭。其次我們將更加細化管理賽維的研發項目�，F在賽維主要是聚焦于工藝、產品設計方面的創新改造，下一步我們會追溯到材料端去做研發。此外，賽維計劃2024年在東莞市建設新的工廠，引入智能倉儲、智能物流系統模塊，加快數智化進程，打造“智能工廠”。 從整體行業的角度來看，其一，我認為綠色環保已是大勢所趨，企業應當提前布局。目前我們的客戶對于材料、油墨的環保要求越來越高。2023年我們出去參加展會，也了解到國外目前對可降解材料的推廣和普及非常重視，會給予企業相應的優惠政策，比如產品中如果包含60%可降解材料，可以減免企業部分納稅。我認為這類政策很快就會影響到國內印刷包裝行業，所以企業還是要提前做準備。 其二，我們明顯感覺到客戶對于產品溯源的需求在增加，比如賽維之前可能只有價格較高的大張電池標簽會有溯源要求，但是現在基本上每一張標簽都需要溯源。因此，印刷企業對于可變數據的管理將更加嚴格，需要盡快提高數字化水平，保證可變數據印刷不能出錯，否則會對客戶端帶來很大不利影響。 總體而言，我認為2024年的行業發展會更樂觀一點。企業還是要在業務端加大力度，在守好現有基本盤的基礎上，去開拓市場、挖掘增量、實現突圍。 龍行大運，火力全開。 印刷人，2024勇往直前! |
